USM : Atteinte aux libertés syndicales - A croire que le SNJU dérange

Le SNJU est suspendu par décision du tribunal suprême

Et oui, la liberté syndicale à Monaco c'est pas encore bien ça !!!

Nous avons fait appel de cette décision et pour cela nous avons pris un des plus grands avocats de Monaco à savoir Maître Licari Jean-Pierre. Cette procédure nous coute 5000 euros, c'est pas rien...

En attendant  et bien on va se reposer un peu...

#JeSuisCharlie - JB Bullet

Je suis Charlie

Déclaration CCIN

70 ans de l'USM

Superbe soirée à l'Hôtel Fairmont.

Un bon résumé de l'histoire de l'USM a été présenté par Betty Tambuschio accompagné d'un magnifique Diaporama de Monique Ferrete,  les points forts, les grands moments de  l'USM ont été rappelés.


Merci à l'USM et un grand merci à Betty.

Je tiens aussi à féliciter l'Hôtel Fermont pour l'organisation de cette soirée où quelques enfants étaient présents, pour le grand professionnalisme de ses salariés, pour leur gentillesse envers les enfants et un grand merci au Chef pour son risotto...

Ceux qui défendent les autres comme le font les permanents de l'USM, comme le fait Betty depuis très longtemps, sont tous des braves gens et même les partenaires sociaux le savent tous nous en sommes persuadés.

Psychologie.com - Repérer le harcèlement au travail - Par Laurence ravier

La souffrance au travail est un véritable problème aujourd'hui. Avant que des hommes et des femmes ne s'effondrent, victimes de burn-out dû au harcèlement, comment prévenir et stopper ce processus ?
Réponses avec Marie-France Hirigoyen, psychiatre et psychanalyste, qui a publié Harcèlement moral, la violence morale au quotidien. 

Laurence Ravier 

Que faire ? Il faut contacter l'inspection du travail, un syndicaliste, un collègue de travail, il faut écrire tout mettre noir sur blanc, il faut informer les dirigeants, écrire écrire écrire envoyé des recommandés avec AR.

Comment définissez-vous le harcèlement moral au travail ?
 
Pour moi, le harcèlement moral au travail se définit par une conduite abusive (des gestes, des paroles, des attitudes, des comportements...) qui porte atteinte, par sa répétition et sa systématisation, à la dignité, ou à l'intégrité physique ou psychique d'une personne. Une conduite qui va dès lors mettre en péril l'emploi de cette personne ou dégrader le climat de travail.
Il est important de différencier le harcèlement moral du stress, ou de l'agression ponctuelle, ou bien encore de mauvaises conditions de travail générales à l'entreprise.
Le harcèlement moral comporte des caractéristiques bien précises :
- les attaques sont le plus souvent individualisées. Elles visent une personne en particulier, et toujours la même.
- ces attaques se répètent sans cesse.
- elles ne concernent généralement pas la qualité du travail de la personne harcelée, mais son intimité : c'est l'être qui est pris à partie, pas son savoir-faire.
- enfin, le propre du harcèlement moral, c'est qu'il n'y a pas deux interlocuteurs divisés par un conflit, il y a un dominant et un dominé, et surtout aucune raison objective à ce soudain déferlement de mépris, voire de haine.
Le “harceleur” ne dit jamais à sa victime ce qu'il lui reproche, pour la bonne raison que ces reproches sont la plupart du temps indicibles. Le harcèlement naît le plus souvent de problème de jalousie, de rivalité, ou de secrets cachés dans une entreprise (détournements, malversations...) que certains ont le malheur d'approcher d'un peu trop près.